供应商分级怎么做？

供应商分级应基于风险，而不是只看采购金额。企业可根据物料是否关键、是否直接接触产品、是否影响安全有效性、供货稳定性、质量历史、替代难度和法规要求进行分级。关键供应商要更严格审核和监控，普通供应商也不能完全不管。分级结果要用于采购控制。